“祁成飞,你算算时间,我们还有多少时间可以浪费?我们这个部门不需要累赘,这话我不会更改。”周景润静默了一下,淡淡的开口。
对于这样的插曲他从来都毫无兴趣,回了祁成飞一句后,开始核对载人飞船和无人飞船之间的相关数据,自从神舟一号顺利上太空后,的确是给航天人一颗定心丸,可是每一次的成功,也意味着全新的挑战又会来临,而他们就站在这个挑战的十字路口,不能后退,只能迎难而上。
只是前进的道路根本不是一帆风顺的,他们面临的也是前所未有的挑战,国外的载人航天比他们国家完善得早,可也时不时的出点各种各样的意外,而他们一点一点都是靠自己的无知无畏的努力从无到有的,可现在的“有”,什么时候才能出现呢?
祁成飞见周景润一副啥都不管的模样,他只能出去安慰一下沈毓敏,走出办公室的时候,见沈毓敏埋头趴在办公桌上,他挠挠头,都不知道怎么去劝解人家。
“小沈,那个,你如果不舒服的话,今天先回去休息吧。”
沈毓敏充其量也只是他们部门的实习生,其实对于实习生没有那么多的高要求。
“我没事。”
听到祁成飞的声音,沈毓敏有点慌乱,但还是连忙抬起了头,坐正了身子。
祁成飞见沈毓敏的脸色还是很差,他其实也没有安慰女孩子的经验,两个人就这样对望着,好像也不是个事情。
想起周景润,虽然他不赞成周景润的做法,可他不能否认这个人说的话也没错。
“我们周工对于工作上的事情都特别的认真,容不得一点搪塞和马虎,做任何事都事无巨细。其实我们部门的每个人都很佩服他,至于他开车习惯,那也是因为去年栾亦城在半夜工作的时候,突发阑尾炎,情况很危急,周工也急坏了,你也知道,现在路上堵车很厉害,120也来得慢,他当时恨不得开飞机送人去医院,所以他得空的时候,特意去练了练开车的习惯,他学什么都是超快的,所以在他看了几次F1世界锦标赛后,他的开车习惯就变成这样了…”
听到这话,沈毓敏脑海里有了画面,她能想象面无表情的周景润在看到同事身体不好的时候,左等右等救护车不来,肯定是焦灼难耐,恨不得开飞机送人去医院的场景。
有些人也许就是面冷心热吧。
“组长,你去忙吧,我还要写报告呢。”
沈毓敏觉得自己终究是狭隘了,她进这个部门是为了自己的理想,坐车晕车其实完全可以控制的,以后她身上带点晕车药就好了,矫情什么的根本就没什么必要。
“你真的不用回去休息一下?”
祁成飞其实是在没话找话说,可看到沈毓敏没想离开的意思,他不禁再确定一下。
“我没那么娇气,工作重要。”
说完沈毓敏也不再理会祁成飞,拿着纸笔开始写今天的地面试车观后报告。
她对于火箭的构造和组成都是纸上谈兵,今天亲眼看到了实践性的工作原理,她觉得自己又打开了一扇神奇的大门。
火箭的结构是火箭各个受力和支承构件的总承,它的作用是安装连接有效载荷,第一级火箭,第二级火箭,第三级火箭组成,由制导与控制系统和动力系统共同完成,它在承载无人飞船上太空的时候,这样的火箭肯定是合格的,可现在是要载人飞船上太空,虽然现在火箭的技术已日渐完善,可再完善的东西也有失误的存在性,所以怎样让故障出现的时候及时报错,更能让载人飞船第一时间安全脱离这个有故障的火箭,是个让人无限深思的问题。
沈毓敏觉得自己哪怕在纸上谈兵的时候,也陷入了死胡同,她停下了文字叙述,改成画起了火箭的内部构造,这是学习的时候她最喜欢做的事情,她觉得她脑子不够用的时候,依靠画画能提升自己的思路。
她一笔一画的把整个火箭画在了白纸上,看着这样的火箭毫无任何瑕疵,可是她内心深深的知道,这里肯定是少了某些东西的。
而缺少的就是实现“不败工程”的关键之处。
首都的天气其实很多时候很喜欢突然变脸的,貌似上午的时候还是艳阳天,可到了下午的时候,可能就会下雨。
这两天还是强对流的天气,天空下雨的时候,突然会下一道惊雷,这道雷声让沈毓敏的身子不由自主的抖了一抖,她好像真的有很多害怕的东西,晕车算一样,怕打雷也能算上。
不过所幸现在高楼都有避雷针,所以她可以不用怕了。
对于脑海里突然浮现的避雷针,沈毓敏脑子卡顿了一下。
避雷针能防雷,这是一个好东西呢。
她的手还在纸上画画,不过这次是在画好的火箭最高处加上了一个避雷针,这尖尖的,好像还很好看呢。
这样造型的火箭好像也蛮好看的。
沈毓敏看着自己画的新型火箭,傻乎乎地笑了起来。
她想如果这幅画给自己的舅舅看到,肯定会说自己画蛇添足。
火箭性能差不多已完善,这多此一举的事情,肯定是没有必要的。
为什么是没有必要的呢?
沈毓敏的思路陷入了一个死胡同……
而办公室里的周景润这时候也是愁眉不展,他刚才和祁成飞讨论了几个点,好像还是在循环反复的死胡同里面。
“成飞,我心里不仅着急,还很难受,领导给我们的任务,我们一直卡在一个点上,毫无进展之处,我都不知道要怎么和领导交代。”
周景润这时候愁眉深锁,再没有往日里的冷静自持,他觉得自己现在就如一头蓄势待发的困兽,因为无力摆脱眼前的迷茫,只能停留在原地跪舔伤口,顾影自怜。
“我觉得可以考虑一下在火箭上加固这个安全性能。”
祁成飞知道他们部门在接到领导安排下来的任务开始,就已经在考虑这个问题,也做了无数次可行性的试验,可每次都好像被固有的思维困在了原地。
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